教育视频如何管理 LinkedIn 上的选择过程

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传统的选拔已经让位于招聘2.0，即通过不同的社交网络寻找专业人士。 这种类型的招聘使我们能够访问我们公司可能感兴趣的大量个人资料，无论是针对特定职位空缺还是针对未来可能出现的其他职位空缺。 要成功面对选拔过程，我们必须首先（我们作为顾问/招聘人员或公司本身）在社交网络（在本例中为 Linkedin）上拥有完整的个人资料。 当我们谈论一个完整的个人资料时，我们并不仅仅指填写所有指示的字段，例如职位、经验、语言、我们工作过的公司等……而是要有一个真正有吸引力的个人资料 在社交网络上。

换句话说，通过我们的帐户，我们必须参与我们组织和部门的利益团体，发布新闻、有趣的文章、电话号码清单  优惠等……这样我们就可以创建品牌形象并定位我们的组织。 从那里我们可以开始搜索我们组织可能感兴趣的候选人。 我们有两种主要方式，一方面，通过在互联网上和我们所属的小组中发布我们的工作机会，另一方面，通过与我们可能感兴趣的所有个人资料建立联系。 通过这种方式，我们建立了一个广泛的联系人网络，他们可以选择并申请我们的项目，或者公开我们的职位空缺。



换句话说，通过我们的帐户，我们必须参与我们组织和部门的利益团体，发布新闻、有趣的文章、优惠等……这样我们就可以创建品牌形象并定位我们的组织。 从那里我们可以开始搜索我们组织可能感兴趣的候选人。 我们有两种主要方式，一方面，通过在互联网上和我们所属的小组中发布我们的工作机会，另一方面，通过与我们可能感兴趣的所有个人资料建立联系。 通过这种方式，我们建立了一个广泛的联系人网络，他们可以选择并申请我们的项目，或者公开我们的职位空缺。 出于这个原因，我们必须始终保持我们的个人资料活跃和更新。 当然，与任何其他工具一样，我们必须让候选人了解流程的状态，就他们的申请提供反馈，并及时报告可能发生的任何变化。 同样，保护和维护与我们联系的人员的机密性也很重要。 Almudena García 是商业与管理学院人力资源领域的人力资源顾问和合作者。