如何管理全球员工薪资

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您是否知道 65% 的财富 500 强公司拥有国际业务？如果您的公司正在考虑扩张，您可能正在考虑在国际舞台上实现增长。向全球市场扩张的一部分是确定您将如何处理全球工资单。 为您的公司选择全球薪资服务需要考虑很多因素。继续阅读以了解有关如何选择适合您的薪资服务的更多信息。 决定你需要什么样的工资单 将工资单转移到全球范围时，您需要做的第一件事就是决定您需要什么样的工资单。如果您在要扩展业务的国家/地区拥有一家公司或组织，您可以选择使用该国家/地区的当地薪资经理。但是，如果您在该国家/地区没有自己的组织，则需要一位在全球范围内工作的薪资经理。 在大多数情况下，全球员工薪资服务提供商将在他们服务的国家/地区管理他们的服务。这使您不必自己拥有另一个组织。无论您选择与哪个薪资服务提供商合作，请确保他们确实在您工作所在的国家/地区拥有一个组织。

考虑您的合规需求 一旦确定了所需的薪资服务类型，最好查看一下您的合规需求。经营一家跨国公司最复杂的 中国学生电话号码表 部分之一是在所有不同的国家/地区保持合规性。一个地区的法律与另一个地区的法律不同，您必须确保遵守所有这些地区的规定。 在您决定薪资服务之前，请检查您公司在您要扩展到的地区的薪资规定。您需要选择一家能够让您遵守这些规定的薪资服务提供商。通常，在该国家/地区工作的薪资服务提供商已经保持了这些合规标准，或者能够就如何满足这些标准向您提供建议。 弄清楚如何对您的员工进行分类 如何对 员工进行分类 将对他们的工资单管理方式产生重大影响，尤其是取决于您所在的国家/地区。不同的国家/地区对于某人是雇员还是承包商有不同的标准。如果他们实际上是雇员，则将他们作为承包商支付给他们可能会给你带来大麻烦。 请咨询您的法律团队和/或您当地的薪资服务提供商，了解新地点的员工与承包商的构成。



大多数时候，您的薪资服务提供商将能够就如何对您的员工进行分类提供建议。您希望确保他们拥有法律专业知识来保护您免受代价高昂的国际诉讼。 确定有竞争力的薪水 一旦你缩小了你的工资供应商的范围，就该开始着手解决如何支付员工工资的问题了。在一个国家支付与您在本国相同的规模的员工可能不是一个合理的选择。通货膨胀、汇率和其他此类因素可能意味着有 竞争力的薪水 远高于或低于您所在国家/地区。 在您计划开设新地点的国家/地区研究您所在行业的薪资。搜索竞争对手最近发布的薪资范围职位，并与您的薪资供应商讨论合适的薪资等级。请记住，您需要考虑该国家/地区可能适用的退休、PTO 和其他此类福利。 与您的团队交谈 在您实施管理全球薪资的最终计划之前，最好与您的团队坐下来谈谈他们的担忧。您的经理可能担心薪资变动会对他们产生怎样的影响，而您的员工可能担心转向新系统对他们意味着什么。