当您自己已经切换到面向未来

Sharmin222

否则怎么可能呢？该公司是您的客户。 如果您自己的公司已经实施了数字化转型，但您的客户还没有，该怎么办？的协作工作管理系统时，如何与仍在发送电子邮件和电子表格的客户合作？如果客户不希望与数字化转型有任何关系，您如何保留自己的系统和工作流程（最后但并非最不重要的一点是，节省您的预算和精力）？这绝对是一个挑战 但一个可以克服的挑战。那么你准备好了吗？ 数字化转型具有传染性 帮助您的客户流行的技巧 （来源： 拍摄，来自 ） 先说重要的事 那么，您如何与仍然使用电子邮件和电子表格进行项目管理的客户合作？这并非不可能，但确实需要一定的灵活性。提前注意：的客户坚持，您可以从 下载并通过电子邮件发送文件和报告。然后您可以上传更改并将 新加坡手机号码 评论复制到任务中，以便所有内容都正确记录在您的管理系统中。

虽然此过程需要更多时间，工作管理系统。让他们成为 的访客用户！作为来宾用户，您的客户可以更改任务状态、添加评论、查看现有自定义字段、添加或删除文件附件以及发送请求。这让他深入了解协作工作管理系统提供的无数优势。 数字化转型具有传染性 如何帮助您的客户跃跃欲试 但是，他的权限以这种方式受到限制。来宾用户无法创建新任务、文件夹或项目，也无法更改任务描述 这是一件好事，因为毕竟您管理的是您的工作区。




作为协作者，您的客户只能查看标记了他们的项目或任务，因此他们无法完全访问您的检查任务、查看内容并发表评论并提供反馈 完成。无需手动发送电子邮件或通过电话或电子邮件输入反馈。积极的副作用：通过这种方式，您还可以向客户表明您对他们的预算负责。 数字化转型具有传染性 帮助您的客户了解的技巧 （来源： 拍摄，来自 ） 该方法结合了两个领域的优点：您的公司可以继续使用优化的项目管理系统，同时您可以让您的客户更接近协作工作管理的优势。

nihaolai

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