行为科学家的身体距离指南

Adnanhridoy

如果你在任何地方以数字方式提出建议，那么“解释这个”按钮就会成为一个明确的信号，表明你希望在网上值得信赖。 3/在内部，我们也可以选择更多的数字问责制，尤其是我们管理的员工和供应商。员工往往以不透明的方式进行衡量和评分，管理电子表格和人力资源仪表板就是不共享。工作人员有望在黑暗中得到改善。以一种允许员工审视自己绩效的方式向员工展示他们的分数，这就是数字问责制的实际应用。PWC 通过他们的“PWC Global Power 100”排行榜来做到这一点，显示谁在 Twitter 上产生了最多的员工参与度。

获得正确的员工记分卡当然充满陷阱，这就是我写“ 丹麦电话号码表 无限游戏化：激励你的团队直到时间结束”的原因之一（在营销协会读书俱乐部评论) - 只要您以正确的心态对待它，任何经理实际上都很容易做到。物理距离是我们将不得不长期忍受的#newnormal。 我们都知道我们应该与他人保持身体距离，但尽管我们可能有充分的意愿这样做，但在我们想去的车站、商店、酒吧、商业街、公园和海滩等地方往往不容易实现。 行为科学不仅可以帮助您理解为什么人们有时难以保持身体距离，还可以帮助您了解

借鉴屡获殊荣的全球经验，行为建筑师开发了行为科学工具包，以帮助在 COVID-19 世界中保持身体距离和人员流动。 我们展示了如何通过利用行为科学概念，您可以温和地塑造或推动行为，让人们保持移动和保持距离。这些包括： 工具包。 有一件事是肯定的 - 您不会希望与这个工具包保持物理距离！ 该工具包适用于任何需要保持身体距离的人——从跨国公司到您当地的学校或儿童俱乐部或街角商店，想一想这可能会帮助到的所有人，无论大小，然后将链接发送给他们。它可以挽救生命。